A sua empresa pode crescer usando a gestão contábil, saiba como

Abrir uma filial ou uma franquia são opções muito plausíveis, mas que precisa da gestão contábil para se ter sucesso

Quando falamos na expansão empresarial de determinado negócio, estamos, de forma intrínseca, falando sobre gestão contábil. O modelo de contabilidade utiliza das ferramentas contábeis na gestão da empresa, justamente para auxiliar no processo de administração do empreendimento. Mas toda expansão têm as suas formas, tanto que, por isso, a gestão contábil torna-se tão importante.

Para que a estratégia de gestão da sua empresa venha ser definida de forma mais assertiva possível, é necessário que se tenha conhecimento da operação e da medida proporcional do crescimento.

A noção da importância da gestão contábil na saúde desses processos você pode acompanhar em mais um texto da série de artigos que tem abordado o crescimento empresarial.

Abrir uma nova unidade da empresa

Todo empresário que tem a oportunidade de crescer, pensa em abrir uma nova unidade da sua empresa. Uma filial para o seu negócio pode ser uma grande possibilidade de dobrar o seu lucro no final do mês, mas precisa ser visto com cautela na mesma medida. A contagem não é apenas a possibilidade de lucro vezes dois, pois a realidade de cada negócio é relativa, independentemente de ser a filial da mesma empresa.

Outra questão é a condição de trabalho, já que, esse sim é multiplicado por dois e o seu contingente material, seja no que diz respeito a físico ou humano, precisa dar conta por esse crescimento proporcional. É aí que podemos sentir a importância da gestão contábil, na questão organizacional da empresa, fruto do seu sistema de análise de dados de forma técnica.

Abaixo as formas na qual a gestão contábil pode auxiliar no crescimento da sua empresa.

• Qual a proporcionalidade do lucro da sua empresa?
• Certifique sobre moldes de campanhas externas a sua empresa para que você saiba quais as formas de crescimento da sua empresa;
• Plano de negócios integral;
• Montagem do ambiente físico de forma estratégica. Pense no seu público-alvo, no fluxo de pessoas e na forma que o local onde a nova unidade da sua empresa ficará endereçado vai ser impacto de forma positiva;
• Busque sempre estar lado a lado com as inovações tecnológicas.

Abrir franquias

Um paralelo ao abrir novas unidades da empresa, assumindo um risco de forma individual, é encontrar parceiros, empresários (de preferência de médio e pequeno porte) para franquiar o seu negócio. Mas é importante que, nesses casos, você não assuma o risco escolhendo qualquer empresa, mas, sim, de preferência pessoas conhecidas ou na qual você conheça o tipo de trabalho prestado. E a tendência é que essa decisão de franquiar seja um grande benefício para ambas as partes.

Cabe a gestão contábil auxiliar na questão legal e burocrática para que todas as partes venham a contribuir e ganhar algo dentro do acordo.

Confira os cuidados que a gestão contábil tende a tomar no processo de acordo de franquia.

• Atenção total em todo o processo, principalmente no momento em que a questão contábil controla os dados da gestão de qualidade do produto ou serviço ofertado pela empresa, já que ela precisa estar sempre elevada dentro do contexto da empresa;
• Sempre esteja atrelado e com parceria com empresas de tecnologia de informação, os populares TI, pois a internet, já nem é mais o futuro, mas, sim, o presente do empreendedorismo;
• Planejamento, é a principal parte da gestão contábil no crescimento da sua empresa. Fazer com que um negócio único passe para o sistema de franquias é bom, mas trás desafios que precisam ser cumpridos com um bom planejamento e gestão contábil.

O trabalho durante o processo de crescimento prático da empresa é sempre trabalhoso. Por isso que a gestão contábil precisa estar lado a lado em todos os momentos.